Expériences
Responsable Projet : Industrialisation et Supply Chain
Domaine : Industrialisation produits électroniques (Industriel et
automobile)
• Direction de Projets : Supervision complète des activités liées à la
gestion des projets industriels, incluant l’estimation des coûts, la
planification stratégique, la gestion budgétaire, et le pilotage
opérationnel. Coordination d’une équipe pluridisciplinaire de 8 ingénieurs,
avec des résultats alignés sur les indicateurs QCD
• Relation Client : Interlocuteur technique et industriel privilégié,
garantissant une communication fluide, la satisfaction client et la
résolution proactive des problématiques.
• Optimisation Supply Chain et Logistique : Élaboration de stratégies
d’approvisionnement et optimisation des flux logistiques des composants
électroniques, mécaniques et des produits finis pour réduire les délais et
améliorer l’efficacité opérationnelle.
• Industrialisation et Tests : Développement et mise en œuvre de
moyens d’industrialisation et de tests avancés pour garantir la fiabilité, la
qualité, et la conformité des produits.
• Coordination des Lancements : Gestion efficace des lancements de
lots de production et suivi rigoureux de la fabrication des prototypes,
facilitant une transition fluide vers la production en série.
• Gestion des Risques : Mise en œuvre d’une approche proactive pour
identifier, évaluer et atténuer les risques à chaque phase des projets.
• Pilotage de l'APQP et du PPAP : Garantie du respect des normes et
standards réglementaires via l’utilisation de PLM Agile
• Suivi de la Performance : Mise en place et suivi des KPIs pour mesurer
et optimiser la qualité, les coûts, et les délais, renforçant l’excellence
opérationnelle.
• Résolution de Problèmes : Identification proactive et résolution rapide
des dysfonctionnements, avec une participation active aux réunions
QRQC pour garantir la continuité des opérations.
Chef de projets méthode et automatisation
Domaine : Industrialisation moyens/Automatisation Processus
• Gestion du Roadmap de l’innovation, de l’amélioration et de
l’automatisation
• Pilotage de l’industrialisation des nouveaux équipements et moyens
• Management d’une équipe multidisciplinaire (Automatisme,
Mécanique, Câblage, Approvisionnement, méthode)
Participation à la conception du produit en apportant une expertise
de fabrication industrielle
• Benchmarking et qualification des solutions
• Passation et formation des équipes techniques
• Mise en place des indicateurs d’activités à travers des tableaux de
bord (Investissement, ROI, respect budget et Délai, Taux de
pannes/réclamations…)
• Amélioration des méthodes et des processus (analyse de la
performance, des dysfonctionnements, des causes racines …).
• Standardisation des moyens.
Chef de projet
Domaine : Fabrication d'outillages mécano-soudés et plateformes
aéronautiques pour AIRBUS, ELECTROIMPACT, EMBRAER, SOGERMA
• Gestion du projet de la phase de l’étude de faisabilité à la phase de
l’expédition au client (Planning, gestion des coûts et qualité)
• Pilotage et animation d’une équipe pluridisciplinaire de 20
collaborateurs en Tunisie
• Répartition des taches de fabrication des sous-ensembles entre les
sites de l’entreprise dans le monde (selon la technicité des sites)
• Coordonner techniquement entre les équipes des différents sites
(France, Turquie, Portugal, Tunisie) à travers des voyages fréquents
• Réaliser de tests fonctionnels et des recettes avec les sous-traitants
Tunis